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Um comunicado conjunto do FDIC, Departamento do Tesouro, Federal Reserve disse que todos os depositantes do SVB terão acesso ao seu dinheiro a partir de hoje. Isso também inclui os correntistas do Signature, banco de Nova York cuja falência foi anunciada dois dias após o SVB.

Eletrobras (ELET3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Eletrobras (ELET3) divulgou ao mercado os resultados do quarto trimestre de 2022, na noite desta segunda-feira (13), após o fechamento de mercado. A companhia registrou prejuízo líquido de R$ 479 milhões, revertendo lucro líquido de R$ 610 milhões obtido no mesmo período em 2021.

Por fim, a receita líquida da Eletrobras reduziu 14%, para R$ 9,009 bilhões no último trimestre. Influenciada pela deflação do período (queda do IPCA e IGP-M), piorando a receita de transmissão de forma relevante.

A notícia foi bem recebida pelas autoridades americanas. A secretária do Tesouro Janet Yellen, e o presidente do Federal Reserve, Jerome Powell, enfatizaram que o capital e a liquidez dos bancos americanos são fortes e que o sistema bancário dos EUA é resiliente. “Mantivemos contato próximo com nossas contratantes internacionais para apoiar sua implementação”, informaram as autoridades americanas.

A parceria entre a companhia e a Tembici teve início no final de 2019 em um circuito de mobiliário urbano 100% digital.

Por volta das 14h10, o principal índice da bolsa brasileira opera em alta de 0,20%, cotado a 103.323 pontos.

O Ibovespa regista alta no pregão desta terça-feira (14), acompanhamento o bom humor do mercado nos Estados Unidos após os dados de inflação do país mostrarem desaceleração, conforme o esperado.

Fonte: Site de RI da ArezzoA Companhia encerrou o 4t22 com caixa líquido de R$ 75 milhões, o caixa líquida/EBITDA ficou em 0,1x E o endividamento total da Companhia foi de R$ 402 milhões no 4t22 vs R$ 535 milhões do 4t21.

Fonte: Site de RI da ArezzoFonte: Site de RI da ArezzoFalando um pouco mais sobre a receita bruta, o mercado interno teve crescimento de 20,9% e o mercado externo cresceu 8,4% YoY. Veja de forma mais detalhada a receita bruta total, por marcas e canais na imagem a seguir:

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

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