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Cade aprova compra de Empiricus e Vítreo pelo BTG PactualO fundo de investimento imobiliário do BTG Pactual (BPAC11) em parceria com a Log Commercial Properties (LOGG3) teve um volume de demanda muito acima do suportado. Com isso, a oferta de subscrição encerrou-se em menos de seis horas após a abertura, segundo fontes ouvidas pela BM&C News.
Com base na auditoria, a CGU indicou ao MDS, pasta responsável pelo programa de transferência de renda, a adoção de providências que constam de nove recomendações, incluindo a necessidade de reavaliação da situação das famílias que ingressaram no programa e que possuíam indicativo de impedimento ou de inelegibilidade.
Além disso, foi divulgado as vendas no varejo da zona do euro que caíram 1,2% em março em relação ao mês anterior, de acordo com dados desta sexta-feira (5) da Eurostat, a agência oficial de estatísticas da União Europeia (UE). O resultado ficou bem abaixo da expectativa do mercado, que previa uma leve queda de 0,1% das vendas no período. Na comparação anual, as vendas do setor varejista do bloco tiveram retração de 3,8%. O Eurostat também revisou os dados de vendas de fevereiro, para queda mensal de 0,2% e baixa anual de 2,4%.
Ainda segundo Werneck, os investimentos avaliados no novo pacote, incluem as áreas de mineração, siderurgia e energia, com destaque para melhorias ambientais das operações. Além de ampliação da base florestal da empresa no Estado.
“A precificação competitiva mantém um patamar de preço que garante a realização de investimentos previstos no Planejamento Estratégico, sob a premissa de manutenção da sustentabilidade financeira da companhia”, disse a estatal.
*Alexandre Cracovsky é vice-presidente na ADVISIA Investimentos, onde assessora empresas em transações tanto no sell-side quanto no buy-side.
PRIO Foto: Reprodução, DivulgaçãoNo último domingo (7), o colunista Lauro Jardim, do O Globo, informou que a companhia estaria negociando a aquisição de 28% da Enauta (ENAT3).
Uma das propostas analisadas, conforme o secretário, é devolver o valor na boca do caixa. O consumidor receberia, por exemplo, um desconto no momentodo pagamento do produto.
Qual é o problema que a sua startup resolve?Qual é o tamanho do mercado?Como funciona a solução?De que forma a sua startup se difere dos concorrentes?Qual é o cenário competitivo, já existem soluções similares?Qual é a estratégia (tração)?Quem faz parte da sua equipe, qual é a experiência dessas pessoas (fundadores, C-levels e assessores)?Do que a sua startup precisa, qual é sua maior necessidade?Se ao longo da sua apresentação você conseguir abordar todas essas questões de maneira clara e precisa, a chance de conseguir levantar recursos será grande.Pelo que presenciei em Israel, os empreendedores já entenderam o caminho das pedras para sair de uma startup e se tornar uma scaleup: começar com um bom time, focar nos usuários, definir os trabalhos a serem feitos e encontrar os early adopters. Em resumo: Think big, Start small, Move fast, Make history.
Cenário corporativoÂnima (ANIM3) – A companhia enviou comunicado ao mercado na noite de quarta-feira (17) e negou que esteja em busca de parceria para estrutura de capital. “A companhia (…) está sempre avaliando oportunidades que possam destravar valor para seus acionistas, aprofundar discussões de estrutura de capital que priorizem a agenda de desalavancagem, com abertura para ouvir e analisar discussões que investidores ou assessores têm a nos propor”, afirmou a companhia.
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