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• 2024-08-23 05:52:43

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O ministro também falou sobre o futuro da energia nuclear no Brasil. O Plano Nacional de Energia de 30 anos prevê uma expansão de 10 gigawatts na geração nuclear no país para manter o equilíbrio da matriz energética. Segundo Albuquerque, a energia nuclear vai ser essencial. “A energia nuclear está na agenda dos maiores países do mundo e também da transição energética que o mundo está vivendo para uma economia de baixo carbono.”

Segundo o executivo, a Eletrobras investiu, nos últimos dois anos, em média, R$ 3 bilhões ao ano. Com a capitalização, desenhada para permitir a saída da União do controle da companhia, o plano é elevar os montantes para “quase R$ 13 bilhões ao ano”, disse Limp.

Para ele, as medidas previstas no relatório devem elevar os custos do setor, que serão refletidos nas tarifas de energia, e não o contrário como o governo tem defendido. “Baixar tarifa deveria ser atacando os custos de geração, e não da forma como estão propondo, que é pegar o dinheiro da Eletrobras e colocar para cobrir a tarifa alta”, disse ele, ao explicar que, após o fim do dinheiro, os custos de geração continuarão pressionando os custos para o consumidor final.

Os papéis das mineradoras e das siderúrgicas registram alta nesta terça-feira, após a alta de 3,06% do minério de ferro hoje, em Qingdao (para US$ 224,44 a tonelada). Outro fator que estimula a procura pelos papéis do setor são os dados de abril do Instituto Aço Brasil, que mostram alta de 38% de aços longos e de 43% dos planos, na comparação anual.

O ministro foi enfático ao dizer que o governo não segura tarifas e respeita contratos. “Todas as distribuidoras têm contratos com os consumidores e esses contratos para nós é segurança jurídica. O que nós estamos fazendo é diminuindo encargos da conta de luz. A geração propriamente dita corresponde a 34% da conta de luz, agora os encargos, subsídios e impostos correspondem a 40%, 45% dessa tarifa e é nisso que estamos trabalhando junto com o Congresso Nacional para que o consumidor continue tendo bons serviços e a preços mais justos e a preços que ele possa efetivamente pagar.”

ReproduçãoA Câmara deve votar nesta terça-feira (18) medida provisória que define regras de privatização da Eletrobras. Ainda, lucro ajustado de Cruzeiro do Sul (#CSED3) dispara 210% e chega a R$ 31 milhões. Já o lucro líquido da Mosaico (#MOSI3) cai 68% no primeiro trimestre deste ano, para R$ 3 milhões. Vendas em shoppings superam o esperado e somam mais de R$ 4 bilhões no Dia das Mães.

Na B3, além do desempenho positivo observado desde cedo nas ações de mineração e siderurgia, o avanço de Petrobras (PN +1,45%, ON +1,17%, ambas na máxima da sessão no fechamento) e a virada positiva observada à tarde na maioria das ações de bancos (BB ON +1,77%, Santander +0,48%) deram um fôlego a mais para o Ibovespa, enquanto os índices de Nova York também se afastavam das mínimas do dia. Na ponta do índice da B3, destaque para alta de 4,87% em JHSF, à frente de Gerdau PN (+3,48%) e de Iguatemi (+3,21%). No lado oposto, Totvs (-2,06%), Magazine Luiza (-1,51%) e B3 (também -1,51%).

Confira como está o mercado nesta terça-feira (25)

Pazuello e Aziz trocam farpas

Em parte, segundo Limp, a capacidade de investimentos da Eletrobras caiu tanto porque foi preciso fazer ajustes financeiros de 2016 para cá, após a empresa perder valor de 2012 a 2015, quando houve mudanças no setor elétrico, promovidos pelo governo Dilma Rousseff (PT). Nesse processo, Limp citou o foco nas privatizações em geral, incluindo as distribuidoras regionais que eram controladas pela estatal.

Índice acionário japonês Nikkei subiu 2,09% em Tóquio, a 28.406,84 pontos

“Nos quase três anos à frente Entidade, José Maurício conduziu a Previ com segurança por cenários desafiadores, com resultados positivos durante toda a sua gestão”, diz a entidade ao comunicar sua renúncia.

Sobre criptmoedas, Brainard disse que outros reguladores devem exercer papel mais ativo que o Fed na regulação.

O relatório acrescenta ainda que as condições de financiamento “relaxaram de forma modesta”, à medida que os agentes econômicos passaram a focar mais na reabertura da economia. “As condições de financiamento para as empresas não financeiras nos mercados de capitais permaneceram altamente acomodatícias durante o período”, ressalta.