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Empresas de lazer e cultura têm expectativa de movimentar R$ 780 milhões. Já R$ 530 milhões virão de outros segmentos, como aluguel de veículos. Nesse seguimento grandesempresas como a Localiza (RENT3) e Movida (MOVI3), e agências de viagens, como CVC (CVCB3) e Decolar (DESP).

– No segmento de seguros e prestação de serviços, o banco espera um crescimento de 7,5% a 10,5%.

Algumas companhias, no caso, chegaram a demitir cerca de 50% de sua força de trabalho, como foi a situação do Twitter ao demitir 3,7 mil funcionários.

Nesse sentido, o Itaú entre os grandes bancos do país é a instituição com maior exposição à Oi. O Bradesco tem R$ 34,4 milhões em créditos contra a operadora. Já o Santander tem R$ 2,25 milhões a receber da companhia telefônica que está em recuperação judicial.

A unidade de streaming sofreu com perda de 2,4 milhões de assinantes do serviço Disney+ durante o trimestre, após o anúncio de aumento de preços nos planos. Esperava-se que a empresa perdesse mais de 3 milhões, de acordo com o consenso de mercado.

Durante a conferência de resultados, Iger anunciou que a Disney irá se reorganizar e com isso irá acarretar corte de 7 mil empregos e corte de US$ 5.5 bilhões em custos, sendo afetado as três divisões:

Ásia e EuropaAs bolsas asiáticas fecharam majoritariamente em baixa nesta sexta, mas a de Tóquio subiu após comentários do nomeado à presidência do Banco do Japão (BoJ), Kazuo Ueda. Ele afirmou que a inflação no Japão voltará a diminuir, depois de renovar máxima em mais de quatro décadas em janeiro, e dizer não acreditar que uma alta de juros seja necessária.

Além disso, o release de resultados apontou que os ativos do banco somam R$ 1,830 tri no 4TRI22, o equivalente a uma alta de 8% em relação ao 4TRI21. Já a carteira de crédito alcança R$ 891,933 bilhões no 4TRI22, alta de 9,8% na comparação anual. O patrimônio líquido somouR$ 154,263 bilhões, alta de 4,9% em um ano.

“Não existe, em nenhum lugar do mundo, um órgão paritário para julgar litígio administrativo. Menos ainda com voto de qualidade a favor do contribuinte. Menos ainda proibindo a Fazenda Nacional de recorrer ao Judiciário. Quer dizer, é uma excrescência que não existe em lugar nenhum do mundo”, disse.

Gosto muito de parafrasear o prefácio do livro do Mark Filippel, “Mergers and Acquisitions Playbook: Lessons from the Middle-Market Trenches”, para exemplificar a dinâmica entre assessor, sell-side e buy-side.

Essa informação do tempo de resposta norte-americana, bem como a quantidade de publicidade sobre o acontecimento é que deve estar sendo muito comentada na China, ainda mais com o fato de que, em seguida à derrubada desse instrumento de grande porte, outros de menor tamanho foram abatidos nos dias posteriores, algo que, até agora, nos mostra apenas o quanto os caças americanos são eficazes na derrubada de balões.

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