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Eletrobras (ELET3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoO presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) disse, em entrevista ao portal Brasil 247 na última terça-feira (21), que a Eletrobras só foi vendida para pagar dívidas públicas e questionou para onde foi parar o valor da venda.

Isso faz parte de um processo de consolidação. CEXs, protocolos e projetos que gerenciarem seus recursos com sabedoria e se prepararem para o futuro com cautela alcançarão uma posição de destaque, resultando em um seleto grupo de fortes sobreviventes capazes de construir o próximo mercado em alta.

De acordo com o chairman do UBS, a companhia segue “firmemente comprometida” com sua estratégia de crescimento orgânico. Além disso, Kelleher disse que uma série de eventos nas últimas semanas instaram o UBS a considerar uma aquisição do Credit Suisse. Impulsionada, sobretudo, por órgãos reguladores da Suíça, para preservar a estabilidade financeira global.

*Por Jaqueline Rossetti, Cofundadora da MELVER, edTech de formação e preparação para o mercado financeiro.

Os índices futuros dos Estados Unidos operam em queda nesta quarta-feira (15), uma vez que os investidores seguem analisando a potencial crise financeira do país, após a falência do Silicon Valley Bank e do Signature. Na véspera, as bolsas em Wall Street tiveram um dia de fôlego, sem muitas novidades negativas sobre a situação dos bancos.

“Não precisamos ter a pressa do setor financeiro. Vamos viajar para China. Quando a gente voltar, a gente reúne e apresentamos o marco fiscal”, disse o chefe do Executivo, em entrevista à TV 247 nesta terça-feira (21).

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

Segundo os analistas, ainda não está certo como o SVB vai impactar outros bancos e empresas nos EUA, ainda mais com o governo Biden declarando que não haverá ‘perdão’ para o Banco e o que não está segurado pela Lei não será assumido pelo governo.

Em suma, a Polo Potiguar envolve campos produtores de petróleo e gás. Assim como terminais de uso privado, refinaria e ativos de armazenamento na Bacia Potiguar, no nordeste do Rio Grande do Norte. Atualmente, o cluster é operado pela Petrobras.

A escala e o impacto potencial do Credit Suisse na economia global são muito maiores do que os bancos regionais dos EUA, que pressionaram os reguladores suíços a encontrar uma maneira de reunir as duas maiores instituições financeiras do país. O balanço do Credit Suisse tem cerca de duas vezes o tamanho do Lehman Brothers quando entrou em colapso, em cerca de 530 bilhões de francos suíços no final de 2022. Também está muito mais interconectado globalmente, com várias subsidiárias internacionais – fazendo uma gestão ordenada do Credit Suisse situação ainda mais importante.

Vale lembrar que, em novembro de 2022, a companhia planejava demitir cerca de 10 mil funcionários. No entanto, no início do Jassy confirmou que a gigante do varejo cortaria cerca de 18 mil.

O que fazer com a restituição do imposto de renda?“Como investidor recomendo o contribuinte investir”, destacou o gerente sênior da plataforma Akeloo, Gustavo Filardi em entrevista para a BM&C News.

Recentemente, o governo vem pressionando o BC a iniciar o corte dos juros. O presidente Lula já criticou diversas vezes o atual patamar da Selic, que chamou de “vergonha”. O chefe do Executivo também afirma que o presidente da autarquia, Roberto Campos Neto, não tem compromisso com a lei de autonomia do Banco Central.

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