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O ex-CEO da Americanas, Sérgio Rial, que inclusive denunciou a companhia, é o atual presidente do Conselho de Administração da Vibra.

IBM. Foto: Reprodução, DivulgaçãoA IBM, uma gigante companhia americana da informática, anunciou ao mercado, nesta quinta-feira (26), que irá demitir cerca de 3.900 funcionários da companhia.

A Vibra informou que seu Conselho de Administração decidiu notificar a Americanas para o “imediato encerramento da parceria”, tendo iniciado os trâmites para desfazer a joint venture iniciada em fevereiro do ano passado.

1 – Romi (ROMI3) apresenta lucro líquido de R$ 87,6 milhões no 4T22, alta de 60,2% vs o 4T21. A Companhia também anunciou uma proposta de bonificação em ações que será de 10% e que pagará R$ 11,4 milhões em dividendos, sendo R$ 0,14 por ação.

O processo atribui ao uso indevido de mais de 12 milhões de fotos da empresa para treinar seu sistema de geração de imagens Stable Diffusion AI.

Foto: Reprodução Twitter/George SorosO casamento aparentemente contraditório entre um bilionário capitalista com grupos de esquerda desperta a seguinte pergunta: como um bilionário, especulador do mercado financeiro, decidiu financiar grupos de esquerda?  E por quê? Essa união entre os metacapitalistas e as esquerdas não traz grandes surpresas, pelo contrário, é perfeitamente compatível com os movimentos progressistas de hoje.

As bolsas asiáticas fecharam majoritariamente em alta nesta terça, uma vez que o sentimento de investidores melhorou com o anúncio de novas medidas para estimular o setor imobiliário chinês e o noticiário do setor de tecnologia.

MAS E O MERCADO DE TRABALHO?

No cenário corporativo, o Conselho de Administração da Petrobras (PETR3; PETR4) aprovou o nome de Jean Paul Prates para assumir o comando da companhia. O Credit Suisse lembra que “a nomeação foi antecipada e amplamente divulgada”. O banco sublinha que é preciso observar atentamente os comentários iniciais de Prates sobre a política de preços, dividendos e estratégia futura da estatal.

De um problema passou-se para a solução de outros, aplicando técnica similar de abordagem, ocorrendo o que foi chamado transbordamento, seguindo para o momento em que perceberam a necessidade de fazer fusões institucionais, quando a dificuldade tinha recebido uma investida coordenada com outras, e avançando na criação de instituições essencialmente políticas para resguardar e ordenar as demais instituições anteriormente construídas entre os signatários.

Foto: Reprodução Twitter/MERCOSUL)Confúcio sabiamente afirmava que a melhor ocasião para plantar uma árvore era vinte anos atrás. O segundo melhor momento seria agora. Afinal, para que a árvore dê frutos e se torne uma fonte de sombra é necessário tempo. Também é importante relembrar o ensinamento cristão de que uma árvore que não produza frutos ou o resultado esperado para pouco serve e deveria ser até mesmo eliminada.

A revista britânica, The Economist, realizou esta análise, que costuma fazer esse estudo desde 1986, anualmente, que compara os preços do Big Mac em diferentes países.

A mesma lógica se aplica ao caso Maddof, por que é que seus investidores questionariam a empresa se eles recebiam retornos estáveis de aproximadamente 1% ao mês, praticamente sem volatilidade, quando os demais hedge funds da indústria sofriam com enormes flutuações? Talvez seja aquela lógica de não mexer no time que está ganhando. Mas pensando em seus concorrentes que estavam perdendo market share, se Maddof possuía uma estratégia tão boa e tão rentável, por que é que ninguém teve a ideia de ao menos copiá-lo durante tantos anos?

Vale destacar a menção sobre uma parceria para o aumento de capital do BID Invest, braço de investimento privado do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID). Essa medida permitiria ao BID Invest – que atualmente opera uma carteira de aproximadamente US$ 12 bilhões – intensificar seu papel como credor preferencial do setor privado na região. Além disso, pode servir de porta de entrada para os Estados Unidos apoiarem um aumento de capital para todo o BID, fortalecendo a capacidade do Banco de responder às necessidades financeiras urgentes da região.

A principal linha de receitas da Klabin, vem de papeis, havendo boa divisão entre Papel Cartão (caixas de cereais, pizza, comida congelada) e Papel Kraft (papel mais rígido, com foco em alimentos em maior peso, como caixas de frutas, carnes e sacos de alimentos). Não há abertura em representatividade de Ebitda, mas por serem de maior valor agregado, devem representar percentual ainda maior em geração de caixa.

Especificamente falando sobre Kraft, há de fato um arrefecimento na demanda, mas os custos de produção, especialmente nos produtores de menor eficiência, aumentaram muito (especialmente energia na Europa), reduzindo o risco de redução significativa de preços.

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