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Magazine Luiza compra KaBuM! e foca em expansão com follow-onOMagazine Luizaanunciou nesta quinta-feira (15), acompra doKabum!,um dos maiorese-commercesde tecnologia e games do país, reforçando a sua posição nestes dois setores junto ao consumidor brasileiro. A aquisição é a maior já feita pela rede varejista que, em um ano e meio, já adquiriu 21 empresas.
Na opinião dos analistas, Duratex (DTEX3) e Méliuz (CASH3) não cumprem os requisitos para participarem do índice da B3. De acordo com o BofA, outras empresas como Lojas Americanas, Light e CESP porderão ser as próximas, caso consigam maior volume de negociações na bolsa nos próximos meses.
Yellen disse que os gastos associados ao Plano de Resgate Americano, apoiado pela Casa Branca, estão ajudando na recuperação.
Todos esses valores serão deduzidos do valor da faixa, de forma a reduzir o valor da outorga, que seria de R$ 44 bilhões.
Eles acreditam que as cinco ações têm os requisitos para inclusão da bolsa de valores brasileira. O Ibovespa divulgará a próxima prévia no dia 2 de agosto e é possível que não tenha exclusões no índice.
Entre os produtos, detectores de monóxido de carbono, secadores de cabelo e pijamas infantisDanniela Eiger, analista da XP Investimentos, avalia cenário para Via à BM&C News. Confira a análise:
https://vimeo.com/event/845002A Socicam e o consórcio Voa NW e Voa SE venceram o leilão de 22 aeroportos regionais paulistas realizado pelo governo de São Paulo ontem (15).
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A Johnson & Johnson disse em um comunicado que está investigando a causa do problema, que se limita a alguns protetores solares em aerossol. A empresa acrescentou que os níveis de benzeno em seus testes caíram abaixo dos níveis que os padrões federais dizem que podem causar “consequências adversas à saúde” sob exposição diária.
O diretor presidente da Melnick (MELK3), Juliano Melnick, veio ao BM&C Business e nos contou quais são os planos e estratégias da empresa.
Confira a análise sobre a BR Distribuidora (BRDT3), feita pelo Gabriel Mota, da Modalmais, para a BM&C News.
Início na IndústriaEdgard herdou uma usina de cana quase falida em meados dos anos de 1990. Foi então que ele empregou técnicas de gestão empresarial, melhorou a saúde da companhia e a transformou na 13ª maior produtora no país. Mas, no meio do caminho, um problema societário o afastou da companhia. Era o fim da carreira como usineiro.
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