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Nesse sentido, a receita operacional líquida consolidada no período caiu 1,7% na comparação anual, para R$ 10,737 bilhões.

Segundo dados da Associação Brasileira dos Importadores de Combustíveis (Abicom), divulgado hoje pela manhã, antes do anúncio da Petrobras, a defasagem média do diesel em relação ao mercado global estava acima em 2%. O preço do combustível precisaria cair R$ 0,09 por litro, ou 2%, para se equiparar aos preços internacionais atuais.

O Banco Central também seguiu os passos do Federal Reserve e comentou sobre a situação bancária global logo no início do comunicado. “Os episódios envolvendo bancos nos EUA e na Europa elevaram a incerteza e a volatilidade dos mercados e requerem monitoramento”, afirmou o BC.

Eletrobras (ELET3). Foto: Reprodução, DivulgaçãoA Eletrobras (ELET3) divulgou ao mercado os resultados do quarto trimestre de 2022, na noite desta segunda-feira (13), após o fechamento de mercado. A companhia registrou prejuízo líquido de R$ 479 milhões, revertendo lucro líquido de R$ 610 milhões obtido no mesmo período em 2021.

A situação gerada pelo SVB está servindo de aposta para que o Banco Central do Brasil já pense em iniciar os cortes na taxa Selic, a despeito das tentativas do Ministério da Fazenda de realizar tal feito. O ministro Fernando Haddad, inclusive, deve levar a proposta do novo arcabouço fiscal para o vice-presidente, Geraldo Alckmin.

Nesse sentido, a Trajano destacou que o preocupante para o setor varejista no momento são os juros altos que afetam diretamente as vendas. Ainda afirmou que o “discurso de missão” de Lula junto a população pobre pode não fazer bem se o presidente não colocá-lo em prática.

Agenda econômicaPetrobras: Comitê de Pessoas analisa indicações da União ao conselho de administraçãoEx-presidente da Americanas Miguel Gutierrez depõe na CVMBalanços após o fechamento: Cemig, CPFL Energia, Cyrela, EcoRodovias, Energisa, EzTec e FleuryFGV divulga a prévia do IPC-S de março (8h)FGV informa o IGP-10 de março (8h)EUA: Construções de moradias iniciadas em fevereiro (9h30)EUA: Pedidos semanais de auxílio-desemprego (9h30)Lula participa da posse do novo diretor-geral de Itaipu, Enio Verri, em Foz do Iguaçu (10h)Zona do euro: BCE divulga decisão de política monetária (10h15)Presidente do BCE, Christine Lagarde, dá coletiva (10h45)EUA: Secretária do Tesouro americano, Janet Yellen, testemunha no comitê do Senado sobre orçamento de 2024 (11h)Tesouro faz leilão de NTN-F para 1º/1/2029 e 1º/1/2033 e de LTN para 1º/4/2024, 1º/4/2025 e 1º/7/2026 (11h)BC oferta até 16 mil contratos de swap (US$ 800 milhões) em rolagem (11h30)Lula tem reunião com presidente do Paraguai, Mario Abdo (11h30)Foto: DepositphotosNo campo das relações internacionais, sempre chama a atenção como alguns países se mantêm relevantes globalmente, apesar de o seu peso econômico ou militar ser reduzido. E, por outro lado, como alguns países, tendo enorme peso, de fato, tem pouca relevância. Para exemplificar, utilizarei Israel e Austrália, como exemplos.

Ontem, o Banco Nacional da Suíça se colocou à disposição para fornecer mais liquidez ao Credit Suisse e disse que os problemas de “certos bancos nos EUA” não representam um risco para o sistema financeiro suíço.

A companhia afirmou que, por se tratar de uma oferta de distribuição secundária, não houve aumento de capital. Assim, o Casino passa a deter 11,7% do capital social do Assaí, e os papéis em circulação passam a representar 88,2% do capital social. A liquidação das ações ocorrerá no dia 21 de março.

A reação positiva do mercado também vem com a notícia de que o FDIC aumente a proteção para todos os depósitos, caso a potencial crise financeira se agrave. O First Republic Bank continua registrando fortes quedas no mercado de ações, e os banqueiros estudam mais uma ajuda financeira ao banco.

O Banco Central também seguiu os passos do Federal Reserve e comentou sobre a situação bancária global logo no início do comunicado. “Os episódios envolvendo bancos nos EUA e na Europa elevaram a incerteza e a volatilidade dos mercados e requerem monitoramento”, afirmou o BC.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).

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