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Fonte: Site de RI da Plano & PlanoA Venda Sobre Oferta (VSO) dos últimos 12 meses foi de 43,5% vs 39,2% do período de 12 meses de 2021, uma alta de 4,3 p.p. A Companhia encerrou no 4t22 com 9.549 unidades e um VGV de R$ 2,3 bi em estoque. O Banco de terrenos possui um potencial de vendas total de R$ 11,9 bi.
Vale ressaltar também que a entrada do dia 14 foi a mais recente do mês. Além disso, representa o segundo menor aporte de março, atrás apenas da compra pífia de menos de R$ 5 milhões no dia 9.
O que afetou negativamente o lucro líquido foi o resultado financeiro, devido ao crescimento das despesas financeiras decorrente principalmente do impacto do arrendamento vinculado aos contratos de aluguel.
A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).
No cenário corporativo, a Americanas (#AMER3) apresentou o seu plano de recuperação judicial, que prevê aporte de R$ 10 bilhões dos acionistas de referência – Marcel Telles, Beto Sicupira e Jorge Paulo Lemann –, a venda de ativos – como o Hortifruti –, a conversão de dívidas em ações e a recompra de parte da dívida. O total de injeção de recursos chega a R$ 12 bilhões.
A companhia obteve um prejuízo líquido de R$ 84,3 milhões no 4T22, ante prejuízo de R$ 74,3 milhões 4T21. No ano, as perdas foram de R$ 55,4 milhões, ante lucro de R$ 158,2 milhões em 2021.
O Credit Suisse anunciou que exercerá a opção de acessar uma linha de liquidez adicional fornecida banco central da Suíça no valor de até 50 bilhões de francos suíços, ou US$ 53,8 bilhões. Conforme mostrou o comunicado, a instituição afirmou que o reforço de liquidez apoiará “os principais negócios e clientes” do banco, à medida que o Credit Suisse “toma as medidas necessárias para criar um banco mais simples e focado nas necessidades do cliente”.
Os clientes retiraram impressionantes US$ 42 bilhões em depósitos até o final da quinta. No fechamento do dia, o SVB tinha um saldo negativo de caixa de US$ 958 milhões, de acordo com o registro, e não conseguiu obter garantias suficientes de outras fontes.
Neste vídeo, quero te explicar em detalhes quanto rende deixar o seu dinheiro na Poupança. Qual é a regra e como ela funciona. Faço um comparativo de resultados com uma aplicação semelhante no Tesouro Selic, que sempre vai render mais.
Argentina: Feriado mantém os mercados fechados4h – Reino Unido: Vendas no Varejo (Fevereiro)5h30 – Alemanha: PMI Composto, de Serviços e Industrial Preliminar (Março)6h – Zona do Euro: PMI Composto, de Serviços e Industrial Preliminar (Março)6h30 – Reino Unido: PMI Composto, de Serviços e Industrial Preliminar (Março)8h – Brasil: IPC-S Capitais (3ª Quadrissemana de Março)9h – Brasil: IPCA-15 (Março)9h30 – EUA: Pedidos de Bens Duráveis (Fevereiro)10h45 – EUA: PMI Composto, de Serviços e Industrial Preliminar (Março)
Antes, vale destacar que o período que os contribuintes precisam prestar contas à Receita Federal em 2023 começou em 14 de março e se estende até o dia 31 de maio, data que também marca o início do calendário de restituição.
A Yduqs teve receita líquida, por sua vez, foi de R$ 1,101 bilhão no quarto trimestre do ano passado, um leve crescimento de 4,9% na comparação com o mesmo período de 2021.
*Rodrigo Rebecchi é formado em Propaganda & Marketing, com MBA em Gestão Empreendedora de Negócios e Pós-Graduação em Finanças, Investimentos & Banking, pela PUCRS.
A receita líquida de aluguéis apresentou crescimento de 23,7% na comparação pró-forma, sendo 6,7% na Divisão de Aluguel de Carros e 58,9% na Divisão de Gestão de Frotas.
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