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MoedaCompraVendaDólar Comercial5,1595,16Dólar Turismo5,285,372Dólar comercial x dólar turismo: você sabe a diferença?É crucial entender que o dólar comercial se refere a grandes volumes de moeda em circulação no mercado de câmbio. Isso engloba movimentações de recursos financeiros decorrentes de exportações, importações e transferências financeiras, geralmente realizadas por grandes empresas e bancos.

Durante o programa Abertura de Mercado, daActivTrades, o especialista Marco R. Simonetto decidiu mostrar a sua própria rotina “pré- trade” e explicar os motivos pelos quais ele realiza todos esses passos antes de começar a operar.

Com base na planilha anexada ao documento, o grau de endividamento bruto é muito menor do que os R$ 17 bilhões relatados no final de 2022. Vale lembrar que a empresa iniciou um processo de recuperação judicial em janeiro deste ano com uma dívida colossal de R $ 48 bilhões.

“Às vezes você quer participar do mercado, mas não tem nada acontecendo. Evite entrar neste tipo de operação, caso contrário você corre mais risco de falhar. Se você não está confortável com uma posição, a melhor coisa a se fazer é zerar. A imprudência vai acabar causando prejuízos”, afirma Boechat.

Já nos ETFs ativos, o investidor não fica atrelado a um referencial específico e pode obter ganhos ainda maiores do que a média do mercado, se o gestor do ETF conseguir um bom desempenho.

Subsidiária da Itaúsa recebe classificação positivaA Aegea Saneamento, subsidiária da Itaúsa, teve sua classificação de crédito reavaliada para AA (bra) pela agência Fitch Ratings. A agência salientou o robusto posição de negócios, além de destacar a diversificada base de ativos no segmento de água e esgoto no Brasil.

Portanto, em resposta a desistência da Sky, a Oi afirmou que as duas empresas tiveram “sucessivas interações” sobre o negócio e houve uma “colaboração integral da Oi” para a realização dadue diligence, etapa fundamental para fusões ou aquisições.

Mas pensa comigo: esse número, por si só, não diz muita coisa, concorda? 97% é uma porcentagem que chama bastante atenção, mas é difícil compreendê-la em profundidade.

A Petrobras informou que pretende perfurar 16 poços exploratórios na Margem Equatorial, em cinco anos. O investimento previsto para a região é de cerca de US$ 3 bilhões, direcionado para projetos de pesquisa einvestigação do potencial petrolífero da região. “As novas fronteiras brasileiras são essenciais para a garantia da segurança e soberania energética nacional, num contexto de transição energética e economia de baixo carbono”, afirmou, na nota.

(11h15) – OIBR3: Sky desiste do acordo de compra da rede de TV da companhiaA Sky anunciou nesta terça-feira (3) que voltou atrás na compra da “base DTH”da Oi (OIBR3). Basicamente, o acordo entre as empresas visava a compra da base de clientes pós-pagos do serviço de TV por assinatura via satélite da Oi para a Sky. Esse contrato era uma das bases para a primeira recuperação judicial da operadora.

Edifício sede da Petrobras no Centro do Rio. Foto: Fernando Frazão, Agência BrasilNesta quinta-feira (5), o economista e CEO da Humaitá Digital, Vandyck Silveira, participou da programação da BM&C News, comentando a respeito dos investimentos do Brasil em energia sustentável e o papel da Petrobrás nesse cenário.

Esta notícia caiu como uma bomba no mercado, especialmente porque a Petrobras (PETR4) é um dos principais atores da economia brasileira. A empresa, todavia, declarou que apesar de reconhecer a possibilidade de perda desse contencioso fiscal, tal situação não acarreta em provisionamentos nas demonstrações financeiras da companhia.

“Porque você privatizando, a tarifa acaba aumentando. Por exemplo, a energia elétrica. Com a privatização, acaba saindo do nosso controle. Não dos empresários, mas da gente, sim”, observou.

Ele avalia ainda que existe sim a possibilidade da petroleira começar a investir nesse tipo de energia, contrariando falas do ministro da Fazenda, Fernando Haddad, que afirmou hoje (5), que a Petrobras estaria de fora de iniciativas voltadas à energia renovável.

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