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União pode poupar R$ 3 bi por ano com projeto para barrar supersaláriosParticipação da indústria no PIB cresce na pandemiaNo ano passado, a caderneta havia sido favorecida pelo pagamento de auxílios à população. Além disso, ela foi impulsionada em 2020 pela maior cautela das famílias brasileiras.
Diante dos casos recentes, o mercado agora está receoso quanto ao futuro do bitcoin. É certo que é quase impossível prever o futuro de um ativo tão volátil, mas é importante considerar alguns riscos antes de apostar tudo em uma possível recuperação.
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Pelo acordo, o BTG terá direito de exclusividade para oferecer certos produtos e serviços financeiros, bancários, de pagamento e securitários aos usuários da Privalia.
Com o agravamento da crise hídrica, o setor de energia solar vem defendendo a aprovação do projetopara aumentar a segurança do setor elétrico no futuro.
A informação foi dado pelo secretário especial de Desestatização, Desinvestimento e Mercados do Ministério da Economia, Diogo Mac Cord, ao GLOBO. O que deve ser feito é vender o controle da empresa, de maneira integral, em modelo de um leilão tradicional, ou ainda com uma abertura de envelopes, conforme anuncia Mac Cord. O comprador deve levar os ativos e passivos dos Correios.
Em outro ponto, a gestora também a gestora divulga aumento de posições em setores que se beneficiarão com o fim das restrições de mobilidade, como shopping centers.
Dos recursos nacionais, o BNDES concederá US$ 73 milhões em financiamentos, como entidade executora do GCF. Os US$ 29,5 milhões restantes serão investidos como contrapartida dos estados.
Segundo declaração àCNBC, o executivo acredita que a volatilidade “pode realmente ser uma atração significativa, pois o potencial para grandes movimentos de preços significa que os fundos podem ter lucros significativos com uma alocação relativamente pequena em comparação com o tamanho de sua carteira geral”.
A TransUnion monitora tentativas de fraude digital relatadas por empresas em diversas áreas, tais como serviços financeiros, saúde, seguros, varejo e telecomunicações, entre outros. As conclusões são baseadas análise de bilhões de transações e mais de 40 mil sites e aplicativos monitorados.
A tempestade perfeita da IMCA pandemia trouxe enorme pressão às operações da IMC. O primeiro e mais óbvio foi: a maior parte de seus restaurantes está em shoppings, aeroportos ou rodovias — e, em meio às restrições impostas pela Covid-19 desde o ano passado,o fluxo de clientes caiu drasticamente.
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