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Na comparação anual, o PIB do bloco teve expansão de 4,6% entre outubro e dezembro. Neste caso, a projeção do mercado era de acréscimo um pouco maior, de 4,7%.

“Estamos abrindo ‘uma exchange’ de criptomoedas no Brasil porque temos ativos valiosos lá. Nós lançamos tokens da seleção brasileira e temos acordos com outros seis clubes”, disse ele.

O conselheiro relator do caso, Emmanoel Campelo, recomendou na sexta-feira passada a aprovação da operação, mas com ressalvas que já tinham sido apresentadas anteriormente na agência. Na sexta-feira, a análise foi adiada por pedido de vistas do conselheiro Vicente Aquino.

Por fim, Savioli destacou a importância em ter small caps na carteira, no entanto, afirmou que vale diversificar entre outras opções, não somente em small caps.

Na Black Friday do ano passado, o Magazine Luiza (MGLU3) foi à Justiça para exigir que a Via (VIIA3) deixasse de usar a sua marca como palavra chave para exibição de anúncios: uma prática usada para desviar tráfego da concorrência na internet. A ação foi distribuída para a 2ª Vara Empresarial e Conflitos de Arbitragem e a empresa conseguiu uma decisão favorável, em que o juiz pediu a desabilitação dos anúncios patrocinados da Via no prazo máximo de duas horas após o recebimento da decisão liminar. Mas não parou por aí. Pouco depois, em dezembro, a Via entrou com uma ação parecida contra o Magalu e também obteve resposta favorável do juiz.

No campo corporativo, a Ânima Educação (ANIM3) anunciou nesta segunda-feira que a Superintendência-Geral do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou, sem restrições, a aliança estratégica com a DNA Capital.

Só neste primeiro mês de 2022, os exemplos de aquisições de marcas menores por gigantes já incluem a compra do controle da corretora digital Ideal pelo Itaú Unibanco, em um negócio de R$ 650 milhões; a incorporação do banco Modal pela XP, em uma troca de ações; e a compra de carteira de clientes da Planner pelo BTG Pactual. Na maioria dos casos, as operações são mantidas separadas – assim, quem tem algum tipo de rejeição às principais marcas, pode se contentar com outra operação do mesmo grupo.

As informações são do jornalO Estado de S. Paulo.

Segundo o executivo, o mercado imobiliário está atrasado na transformação tecnológica, diferentemente do varejo e indústrias, que já digitalizaram processos e alavancaram o negócio com suporte de inovação. “Não é uma escolha [investir em tecnologia], e sim, uma obrigação. Ou você é digital, ou [você] não existe”, pondera.

O grupo deve manter um aumento planejado para sua meta de produção de petróleo para março, disseram várias fontes da Opep+ à Reuters.

A companhia ainda está trabalhando em desenvolvimento de outros produtos que incluem rendimento em conta, portabilidade de salário e “mais possibilidades de uso do cashback”.

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