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Empresa da Nubank (NUBR33) Foto: Reprodução, DivulgaçãoO Nubank reportou resultados surpreendentes, sendo o melhor resultado da companhia. As operações brasileiras do Nubank registraram lucro líquido ajustado de U$ 157,7 milhões, com retorno patrimônio líquido anualizado (ROE) de 35%, com perspectivas de ROE consistente para o ano de 2023.
Procurada pela BM&C News, a XP declarou que não irá comentar sobre o assunto.
Ásia e EuropaAs bolsas asiáticas fecharam majoritariamente em baixa nesta sexta após Wall Street sofrer perdas pelo segundo dia consecutivo e na esteira de dados da inflação chinesa. A taxa anual de inflação ao consumidor (IPC) chinês acelerou para 2,1% em janeiro, ante 1,8% em dezembro, mas ficou um pouco abaixo das expectativas.
Os anos 90 foram marcados por grandes mudanças para o banco. O BNDES, visando descentralizar regionalmente, passou a priorizar as regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste. Foi nessa época em que as questões ambientais começaram a pesar e a influenciar na decisão e liberação dos financiamentos.
Avião da Gol (GOLL4). Foto: Reprodução, DivulgaçãoNesta sexta-feira (10), a Gol Linhas Aéreas comunicou ao mercado, que desde o dia 20 de janeiro está disponível uma funcionalidade que permite aos Clientes efetuarem a compensação voluntária de carbono de seus voos durante o ato da compra das passagens.
Em primeiro lugar, enquadrar o conflito como uma batalha pela democracia, uma luta entre democracias e autocracias, com a perspectiva escatológica de uma lide entre o Bem e o Mal. Com isto, Biden tenta formatar o conflito não como uma busca pela continuidade da hegemonia norte-americana no sistema global, mas uma liça por algo mais palatável globalmente falando.
Ainda de acordo com a Abrablin, no ano passado 25.900 veículos foram blindados. Em 2021 foram 20.024 unidades. Em um ano, o aumento no número de blindagens foi de quase 30%. Assim como os preços subiram diante da demanda e dos insumos mais caros.
A margem EBITDA ajustada foi de 71,2% no quarto trimestre de 2022, alta de 1,6 p.p em comparação com a margem do 4T21.
AB3 (B3SA3) divulgou seus resultados na temporada de balanço do quarto trimestre deste ano. O lucro líquido atribuído aos acionistas da companhia foi de R$ 1,003 bilhões no período, o que representa uma queda de 8% em comparação com o mesmo trimestre do ano passado.
Foto: Reuters/Alan Santos/Handout via ReutersSem dúvida alguma, as privatizações hoje são muito mais aceitas pela sociedade do que foram no passado. Hoje, passar o controle de uma empresa estatal para o setor privado é visto com bons olhos por boa parte da população. No entanto, ainda há um ranço ideológico, sustentado por algumas falácias, que impede uma abrangência maior do processo de privatização no Brasil. Este artigo tem como objetivo desmistificar essas falácias.
Mas, e o Google, também não é estratégico por controlar boa parte do fluxo de informações mundial? Ela deveria ser privatizada? A resposta provavelmente seria “não”. Mas, então, por que tanta resistência com a privatização das empresas ligadas à produção de energia, por exemplo?
Conheça Alexandre Cracovsky, CFAAlexandre acumula anos de experiência em M&A. É Vice-presidente na ADVISIA Investimentos, onde assessora empresas em transações tanto no sell-side quanto no buy-side. Anteriormente, atuou na área de M&A e PMI de um grande conglomerado nacional e liderou transações em uma empresa do setor automotivo.
Visando o longo prazo, empresas pautadas em tecnologia, podem agregar capacidades únicas para os compradores. Aquelas ainda que possuem uma forte agenda ESG, como é o caso das energias renováveis, estão em alta e acompanham o movimento global e crescente da sociedade em prol da sustentabilidade, da diversidade e do comprometimento com tais práticas.
Além disso, o investidor precisa se fazer uma pergunta muito importante: Apenas transferir o capital para o exterior é o suficiente, ou é necessário também garantir uma cidadania ou título de residência? Afinal, ter os recursos investidos no país em que gostaria de residir, mas não ter o direito a residência não resolve todos os problemas.
Os anos 90 foram marcados por grandes mudanças para o banco. O BNDES, visando descentralizar regionalmente, passou a priorizar as regiões Norte, Nordeste e Centro-Oeste. Foi nessa época em que as questões ambientais começaram a pesar e a influenciar na decisão e liberação dos financiamentos.
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