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• 2024-08-11 12:51:15

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No entanto, “a queda acentuada em muitas empresas de tecnologia de alta qualidade já está criando oportunidades para investidores de longo prazo aumentarem a exposição”, disse Haefele.

Taurus (TASA4)

Com isso, o ministro da Saúde, Magnus Heunicke, vai seguir uma recomendação da comissão epidemiológica de não estender nenhuma restrição depois de 31 de janeiro, segundo os documentos. Heunicke quer reduzir a classificação da doença a partir de 1º de fevereiro, quatro dias antes do proposto pela comissão. As restrições atuais incluem horários de funcionamento limitados para restaurantes e bares, uso de passaportes sanitários e a exigência de máscaras em lojas e em alguns eventos fechados.

As acusações de que executivos da companhia teriam causado prejuízos em operações com partes relacionadas foram feitas no início de novembro pela MAM Asset Management, pouco depois de ter atingido uma participação de 27,3% na empresa após a compra da participação do Patria Investments.

RADAR CORPORATIVO

Em participação ao BM&C News, o analista explicou que preferência por petróleo se deve principalmente à dependência maior da economia global como um todo, que está apresentando crescimento, embora tenha alguma desaceleração na margem.

Janeiro foi marcado por turbulência em várias classes de ativos, mas a de moedas emergentes resistiu, com analistas comentando que investidores deixaram posições em mercados ricos e apostaram em ativos de praças vistas como descontadas – com o Brasil despontando entre as preferências.

Isso quer dizer que mesmo as aplicações pós-fixadas mais conservadoras tendem a render acima da inflação – desde que paguem um percentual razoável do CDI ou sejam atreladas à própria Selic.

Confira os destaques desta quinta-feira:Preços de petróleo atingem pico de 7 anos com crise na Ucrânia ofuscando Fed

Em 2020, o rombo nas contas públicas havia sido de 743,3 bilhões de reais, o maior déficit da história, impulsionado por grande expansão de gastos para mitigar efeitos da pandemia no primeiro ano da crise sanitária.

À frente

Para Daniel Guerbatin, CEO da companhia, a movimentação reflete o atual momento que a empresa vive: o de transformação não só de tecnologia, mas também cultural.”Junto com a Cerberus traçamos um planejamento estratégico no início do ano passado. A ideia é fazer a empresa ser mais digital. É fazer a receita por colaborador e por corretor sejam maiores – e com as ferramentas adequadas. O objetivo é sempre a experiência do cliente”, disse à BM&C News.