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“Minha sugestão é nunca ultrapassar o limite do FGC. Se o banco quebrar [e o investidor não estiver dentro do limite de cobertura], ele ficará sem o dinheiro”, alertou Thiago Andrade, sócio da Athena Invest.
A farmacêutica completa dizendo que está coletando evidência “do mundo real” para avaliar a eficácia da sua vacina contra a Ômicron na região sul da África, e coletando amostras sanguíneas de voluntários de seus testes de fases 2 e 3 para avaliar a proteção do imunizante quando aplicada uma terceira dose.
O Nível de Utilização da Capacidade Instalada (NUCI) da construção, em contrapartida, caiu 0,9 ponto porcentual entre novembro e dezembro, para 76,4%. A contração foi puxada pelo NUCI de mão de obra (-1,1 ponto, a 77,5%), enquanto o subíndice de máquinas e equipamentos caiu 0,3 ponto, para 69,8%.
Para Galdi, o investidor deve ter inicialmente o equivalente a seis salários aplicados em renda fixa, coberta pelo Fundo Garantidor de Crédito (FGC). Esta estratégia está associada ao fato de que podem surgir surpresas e este valor acaba sendo uma reserva para eventos não esperados.
Títulos como CDB e LCI possuem maior risco de crédito do que os títulos públicos, mas também costumam ter um retorno um pouco mais elevado. A grande vantagem para o investidor é que ambos são garantidos pelo FGC (Fundo Garantidor de Créditos) até o limite de R$ 250 mil, por CPF e instituição bancária.
Na Europa, o índice DAX 30, da Bolsa de Frankfurt, sobe 0,44%, enquanto o CAC 40, de Paris, valoriza 0,28% e o FTSE 100, de Londres, ganha 0,30%.
A Petrobras arrematou, no último fim de semana, a capacidade de transporte extraordinária de gás natural ofertada pela TBG para 2022. Ao todo foram alocados à estatal mais de 19,7 milhões de m³/dia de capacidade de entrada e 17,7 milhões de m³/dia de capacidade de saída.
“Essa iniciativa reforça o papel de responsabilidade social da Petrobras e demonstra seu compromisso de contribuir cada vez mais com a sociedade”, diz em nota.
A alta do dólar, a inflação, o desemprego elevado, a falta de confiança do consumidor, a falta de matéria-prima e ainda a falta de produtos no mercado em vários segmentos são elencados pela Alshop como fatores que barram um aquecimento maior de vendas.
A empresa contratou pontos de entrada nos estados de Mato Grosso do Sul (14 milhões de m³/dia) e São Paulo (mais de 5,7 milhões de m³/dia). Já as zonas de saída estão distribuídas por São Paulo (12,85 milhões de m³/dia), Santa Catarina (2,12 milhões de m³/dia) e Rio Grande do Sul (1,7 milhão de m³/dia).
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