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Selic deve ter alta de até 6,5% em 2021, aponta Febraban
EmpresaB1 – Consumidores Residenciais Enel SP -11,40%
Brasil Pra Frente: BM&C News lança série que aborda desafios econômicos no paísVeja as 5 notícias que movimentaram o mercado financeiro na semanaA Vivo, como cliente âncora da Fibrasil, acelerará a execução de sua estratégia de crescimento no mercado de fibra, expandindo sua cobertura dos atuais 16,3 milhões de casas com tecnologia FTTH, para 24 milhões até 2024. Potencializando o de serviços a seus clientes, maximizando retorno sobre o capital investido e consolidando-se como operador líder convergente no país.
No cenário de transição energética, com a chegada de carros elétricos, por exemplo, os postos de combustíveis precisarão estar prontos para suprir essa nova demanda, se adaptando para abastecer a frota que se alimentará de energia elétrica. “Em primeiro lugar, temos de estar bem posicionados em energia elétrica. Em segundo, em GNL (gás natural liquefeito)”, explica.
Os clientes da geração distribuída também não pagam asbandeiras tarifárias cobradas sobre a conta de luzpara sustentar o uso de térmicas em momentos de seca sobre os reservatórios, como o atual.“Se está usando a rede, teria que estar dividindo o custo da rede e dos encargos”, defende. “Se ele não paga, os demais pagam. Estamos subindo a tarifa dos consumidores de menor renda para que os de maior renda sejam beneficiados.”
https://vimeo.com/event/845002A Ânima Educação anunciou nesta quarta-feira (7) a aquisição de 55,78% da Gama Academy, escola de tecnologia que seleciona e capacita profissionais das áreas de programação, design, marketing e vendas.
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Em respostas por email, a Havan diz que, apesar de ser uma companhia fechada e com um único acionista, adotou boa parte das regras de governança do Novo Mercado. Entre elas, o conselho “no qual há Conselheiro Independente, não cumulando as posições de CEO e presidente do Conselho e criou diversos Comitês para garantir o nosso bom funcionamento”.
Em maio de 2020, a companhia precisou sentar à mesa com os debenturistas para renegociar o vencimento de quase R$ 400 milhões em dívidas. O processo foi bem sucedido, mas, é claro, envolveu um aumento nos custos desses compromissos.
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“Se os preços estivessem subindo, acho que seria mais um catalisador para a Casa Branca se envolver”, disse Croft. “Se você tiver uma liquidação, pode ter gente na administração dizendo por que eu preciso estar envolvido nisso.”
A FiBrasil, que nasceu com uma empresa líder no mercado de atacado de fibra no Brasil, começou a sua operação com aproximadamente 1,6 milhão de casas passadas em FTTH e seu plano de negócios visa atingir cerca de 5,5 milhões de lares em quatro anos. Com foco em cidades médias, fora do estado de São Paulo.
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